Inden jul godkendte bestyrelsen DTU’s nye strategi. Strategien er blevet til på baggrund af et grundigt forarbejde, hvor alle ansatte bidraget med bud på vigtige strategiske temaer, de kollegiale organer, aftagerpanel og repræsentantskab m.fl. er blevet hørt. Bestyrelsen har samlet alle de mange input i en strategi, der peger fremad med et solidt afsæt i arven fra Ørsted.
”Jeg er meget glad for den ny strategi. En stor tak til bestyrelsen og alle ansatte, der har bidraget med kloge, engagerede input,” udtaler rektor, Anders Bjarklev.
”Det er en ambitiøs strategi til tiden. Den ruster DTU til en fremtid i en foranderlig verden, hvor vi skal bruge vores position som et af Europas stærkeste tekniske universiteter til at tage ansvar for Europa’s teknologiske fremtid, bæredygtighed og innovation og ikke mindst til at styrke videnskaben som et uomgængeligt fundament for demokrati.”
Fem strategiske indsatsområder
Strategi 2026-2031 præsenterer fem strategiske indsatsområder, som sætter retningen for DTU de kommende år.
- Bæredygtig teknologisk omstilling
- Europæisk førerskab i kritiske teknologier
- Uddannelse af Europas mest kompetente ingeniører
- Fra viden til virksomhed
- Videnskabeligt lederskab og demokratisk ansvar
Indsatsområderne viderefører det arbejde, DTU allerede gør rigtig godt – og skal stræbe efter at gøre endnu bedre de kommende år.
Rektor på turné: ”Strategien skal være virksom”
Strategien er et værktøj – et kompas, som sætter retning og har indflydelse på, hvordan alle ansatte løser deres opgaver – og nu skal den ud og virke i organisationen. Derfor tager rektor nu på turné til alle enheder:
”Jeg skal rundt og præsentere strategien på hele DTU. Og jeg håber på gode diskussioner og input til, hvordan vi gør strategien virksom og bruger den aktivt i vores daglige arbejde. Det glæder jeg mig rigtig meget til.”
Læs strategien på dtu.dk/strategi
